2月9日，商洛市朝陽集團公司“行穩(wěn)致遠謀長遠，腳踏實地譜新篇”為主題的2025年工作會議在欣源國際酒店隆重召開。集團公司董事長李勝前出席會議并講話，集團公司總經理張曦、集團黨支部書記、副總何方、集團副總陳虎嘯、各分公司負責人以及中層以上管理人員、部分優(yōu)秀員工代表參加了會議。會議由何方主持。

      李勝前董事長《2025年度集團工作報告》充分肯定了過去一年集團在各項經營工作中所取得的成績，同時也指出了存在的問題，提出了2025年度的具體工作計劃。

      李勝前董事長回顧集團2024年主要成績，他指出，集團在2024年的經營全面改革下，試點效果很好，2025年工作注重發(fā)展的同時，繼續(xù)推行改革的深化細化量化，他要求我們在做好糧油主產業(yè)發(fā)展的同時，提升核心競爭力，切實履行主體責任，以時不我待、只爭朝夕的積極態(tài)度繼續(xù)投入到經營當中去，聚焦集團核心業(yè)務謀經營，鍥而不舍深化管理，做好管理與經營，平衡好二者關系；他強調集團其他產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也正在沿著集團規(guī)劃的既定框架向前發(fā)展，前路已經指明，藍圖已經繪就，根據(jù)國際國內的經濟形勢，目前我們面臨的困難和挑戰(zhàn)十分嚴峻，機遇也更是前所未有，總的來說機遇大于挑戰(zhàn)，我們要有信心、有底氣化難為機，努力把各方面積極因素轉化為發(fā)展實績。

      李勝前董事長提出，集團的產業(yè)都是未來的朝陽產業(yè)，結構布局已形成，未來發(fā)展只要我們努力繼續(xù)向前，機會是給有準備的人，我們既定的經營方針不變，全力聚焦，穩(wěn)健前行，集團上下要更加緊密地團結，認真落實集團2025年度的工作部署，搶抓機遇加快干，勇于創(chuàng)新大膽干，事不避難主動干，凝聚合力齊心干，奮力推動高質量發(fā)展，努力實現(xiàn)集團的第四個五年計劃圓滿收官，續(xù)寫更多“朝陽精彩”。

       集團黨支部書記、副總何方對集團2024年各產業(yè)經營數(shù)據(jù)進行了通報，對各分公司目標明確，責任明晰，并進行精辟的分析。她指出，集團公司連續(xù)幾年都在年初隆重的召開工作會，宣示了推動集團高質量發(fā)展的堅定信心和決心，并提出每季度召開集團經營會，會議的目的就是客觀全面的總結和分析所面臨的形勢、后期我們的各項工作怎么干以及怎么完成任務的重點推動。她動員全體員工勇?lián)姑⒄孀嵏?，奮力把集團高質量發(fā)展之路走得更有奔頭、更有勁頭。何方就今年工作提出具體要求：一是在“干”字上發(fā)力，在執(zhí)行上發(fā)力。各項工作的推進要有細則制度，明確分工、時間節(jié)點、責任到人的狀態(tài)，說得好是思路，干得好才是本事，需要高效的執(zhí)行力來實現(xiàn)。二是狠抓落實,為目標任務保駕護航，強調日常工作經常抓，重點工作突出抓，難點工作合力抓，在此過程中不斷歷練不斷增強執(zhí)行力。三是加強學習促提升，增加知識儲備。知識的面很廣，職業(yè)人要針對性學習，把理論轉化為實踐，轉化為發(fā)現(xiàn)問題的能力，推動問題的能力和解決問題的能力，落實到具體的工作中。四是重品質，重形象，重服務，重細節(jié)。集團公司各產業(yè)情況不同，展示面不同，尤其歷經二十多年打造的“金絲源”品牌在西北五省、河南區(qū)域已深入千家萬戶，進一步將中國馳名商標金字招牌不斷加大宣傳，不斷精益求精為開拓市場做好助力做好保障，牢牢守住高占比的市場份額，不斷豐富米面油產品類別順應市場需求；欣源酒店作為區(qū)域酒店要樹立好集團形象，由內而外的經營好酒店的特色和亮點，樹立良好的社會口碑。五是做好企業(yè)文化建設，人是企業(yè)發(fā)展的根本，豐富全員精神文化，進一步發(fā)揮好朝陽幸?；鸬淖饔?，多方式豐富員工生活，關愛員工成長給予鍛煉的機會，不忘以人為本的理念與情懷，將員工與公司緊密相連，同呼吸共命運。

        在工作會上，經集團董事會和股東會提名表決，產生四位新進股東并做了表態(tài)發(fā)言。

      集團總經理張曦、副總陳虎嘯參加會議并發(fā)言。

      舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。2025年，機遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)新與求實同在，新的目標已經確定，朝陽集團全體員工將同心同德、銳意進取，攜手一致，奮勇前行，按照既定目標扎實做好各項工作，加快產業(yè)布局推動步伐，穩(wěn)中求進，努力完成既定的目標任務，共同繪就一幅絢爛精彩的朝陽畫卷。

（供稿：徐管青    編審：馬玲）